「你不能只想要好的不想要壞的。如果你想要享受我們黑人的文化和生活方式，請與我們同、一起跳舞、一起玩樂、一起饒舌，然後你也該知道什麼對我們造成影響，什麼在打擾我們，我們為什麼會覺得受到不公對待..。」...
速度和新穎是Hypebeast的做事核心，每個旗下編輯的日常工作就是產出12篇文章至少，有時甚至可以達到20篇。如超人般的產量背後倚靠的叫做“Re-Posting（暫譯：重編）”的技法，從編輯團隊大量...
「走進店面，消費者立刻開口就說出他們想要的，『金色、銀色，或是任何閃亮亮的oversize大框，而且一定要金屬的』，這已經是現在最流行的趨勢。」 ...
「在Balenciaga包推出後的第二天，馬上聯繫了我們的客戶（IKEA），我說：『我們將在兩小時內準備好創意。』」...
旗下擁有Gucci、Bottega Veneta、Saint Laurent、Balenciaga等時尚品牌的法國開雲集團（Kering），自從2014年9月宣布將把眼鏡業務收回自營，就相當積極地不斷...
「過去，我不斷被告知『韓國是個沒有時尚品味的國家，日本才是你該去的地方。』如今，全世界的人卻都在關心韓國在流行什麼，我覺得我們辦到了。」...
我們不能害怕改變。這是傳統公司最難擺脫的，你必須對新的想法敞開心胸，而不是擔心失敗。我認為當事情變得不同有挑戰性時，實際上也是相當刺激的時候，因為它給了你嘗試不同東西的空間...
Martin Margiela做了許多一般人不會做的事，他會第一人稱複數的“我們”來取代“我”，撇去自我主義，將身份隱藏其中。...
「時尚不是實用，一個配件只是一個表達個人身份的圖像。」或許在價值觀不同的人面前依舊是不投機，但仍舊是那一句：我們不是物質主義者、也沒在追求時尚什麼的稱謂、更沒因為這樣覺得自己高人一等，我們只不過是很喜...
「我認為我們處在一個顯眼的生產點上，考慮現在世界的垃圾狀況，時尚產業製造了太多浪費在這世界上，但我不想稱衣服為垃圾，可對我來說，這是浪費的行為。在一個充滿垃圾的世界裡，我們一直一直大量生產，然後到最後...
