為什麼Supreme不選擇中國或美國開新店?
根據中國奢侈品研究機構財富品質研究院，2015年11月24日發佈的《2015中國奢侈品報告》指出，2015年全球奢侈品消費總額約2552億美元 （約合新台幣8兆4500億元）；其中，中國消費者的消費額為1168億美元（約合新台幣3兆8700億元），佔了將近全球奢侈品消費金額的一半。面對這 麼龐大的消費實力，知名度跟稀有程度不亞於精品的美國街頭品牌Supreme，卻不選擇把新店開展在中國，或者是鄰近的香港地區，到底是為了什麼呢?
品牌創始人James Jebbia在接受《The Business of Fashion》專訪時表示，「大家都氣得不得了，很多人都在抱怨說現在把店開到巴黎到底在想什麼?這其實滿有意思地，我並不太在意Supreme必須扎根紐約觀點，如果在巴黎開店就會損壞品牌聲譽，那只能說作為品牌我們還沒那麼強大。」
Jebbia將新店舖位置選擇在城中瑪萊區（le Marais），一個年青文化聚集的區域，理由就像他1994年在拉法耶特街（Lafayette Street）開設第一家店舖一樣，Jebbia告訴BoF，「因為這裡理是巴黎滑板的發源地。」
在這個想法下，法國滑板公司Minutia創始人Samir Krim被請來管理巴黎新店。 「他可是城中滑板界中的大人物，」Jebbia說，「要是沒有Samir這樣的人，我們不會在巴黎開店。」過去巴黎滑板文化是相當封閉的，每個不同地區的 滑手各據一方，他們有自己習慣的場地跟模式，彼此不相往來，久而久之人們厭倦了這樣的模式，逐漸離開。而後隨著網絡世代的崛起，新的風格出現，城市許多地 區對於滑板的限制規範也開始寬鬆，讓從前待在市郊的玩家們又漸漸回潮。但對於巴黎滑板景象最大的變化，發生在大約兩年前，Place de la République共和國廣場的重生，這個以往市中心的交會點交通雜亂、人潮擁擠，市府將其轉變成為一個方便到達、空間開放的公眾區域：佔地八英畝的廣 場，有著平順的地板、階梯、扶手、長凳和壁架，原本並不是只為了滑板族群需求打造，沒想卻創造了一個街頭滑板天堂，「這裡就像是個超大的樂園，小孩們就像 待在St. Marks廣場什麼的，可以在那玩一整天滑板。你可能會覺得在紐約、舊金山或是倫敦可能比這裡更自由，但事實上在那裡玩滑板都會警察被抓起來。」 Jebbia羨慕地說。
另外，Jebbia非常歡迎時裝融入滑板文化的懷抱，「這非常棒。」他說，「Supreme的目標就是做人們真正想穿的衣服，我們不會唱什麼高調，很多時候你看到那些時裝秀場外的照片，所有模特、編輯、造型師都在穿Supreme這個牌子。」
「但別擔心，我想做的還是一個很酷的牌子，讓年輕人對他們的父母說：媽，你或許不應該跟著我進這家店。」
