2017/10/10 更新

根據《WWD》報導透露，Supreme 以 5 億美元的價格出售品牌 50% 的股份給凱雷集團（這個價格便是當初謠傳 LVMH 將收購 Supreme 的價格），若消息屬實，意味著 Supreme 的品牌市值將近 10.1 億美元之高。

其消息來源表示，此交易理當是不對外公佈，因為創辦人 James Jebbia 怕影響 Supreme 多年來所建立的信譽，而自 1994 年品牌成立以來，《WWD》推估 Supreme 的年獲利達 1 億美元（全球「只有」11 間門市，亞洲只有六間且都位於日本），儘管實際數字無法確認，可《WWD》預測 Supreme 在品牌自己所打下的潮流趨勢之下，其收益必定是只升不跌，然而，若是投資在拓展業務上，卻又與品牌饑餓行銷的模式相抵觸，而所有跡象均顯示，若是在亞洲拓展（香港、中國、韓國、新加波）勢必都將帶動業績成長。

然而，根據《Bof》獨家披露，在 2014 年，私募基金 Goode Partners LLC 已私下收購部分 Supreme 的股份，但這筆交易並未出現在公司網站上，品牌創辦人 James Jebbia 和 Goode 皆未透露此事，唯獨  Goode 的合夥人 Keith Miller（參與 Supreme 投資人之一）於自傳中透露了這件事。據悉，除了提供業務支持外，Goode 還提供資金幫助 Supreme 拓展是網購電商；近兩年間，品牌除了在巴黎、布魯克林開設新店鋪，其投資或許也解釋了 為何 Supreme 願意從 2000 年的翻玩，進而（放棄反文化的根本？）與 Louis Vuitton 合作，因為從投資方的角度來看，此舉無疑讓 Supreme 登上前所未有的高峰。

為了避免外界對 Goode 有所疑慮，James Jebbia 選擇隱瞞，回到 2016 年的訪問中，他確確實實說過：「作為小規模的品牌，我們自給自足，不需要投資者。」並補充道，「我們絕對不會做出任何需要妥協的事。」而 Goode 也樂於當個獲利的藏鏡人，《Bof》分析，Goode 將自身的持股販售給凱雷集團，安全下莊，而握有如今 Supreme 持股的凱雷未來勢必也會尋找新的投資者。

據知名潮流網站 HYPEBEAST 該篇〈How Supreme Broke Fashion’s Glass Ceiling〉分析，波士頓街頭潮牌 Bodega 共同創辦人 Oliver Mak 堅信，街頭潮牌不該上市，應與公開上市公司和精品集團有所區別，「公開上市的品牌等同於迎合大眾市場，爾後會在零售店、百貨或是折扣店上販售，且人口眾多的城市就會他們的店。由於街頭是以反文化為核心價值，品牌走向大眾市場其實並不合理。」

確實，沒有反文化的吸引力，品牌很容易就會走入歷史（文中以 Mossimo 為例子，2000 年併入 Target 後便從此不再街頭），但 Supreme 不會讓自己置身如此險境，Oliver Mak 認為：「你會看到更多 Supreme 零售店出現在主要大城市，基於這點（已駐點巴黎倫敦紐約洛杉磯東京）他們不會冒著過度飽和的危險，看看他們在日本的普及度，這便是一個非常好的案例。」倘若 3 年期間多了兩間店鋪、網購以及 Louis Vuitton 的驚天聯名，似乎大家也不用太擔心是否失了靈魂？更重要的應該是， Supreme 該如何做出「更酷的突破」？

「曼哈頓已達平衡，所以我們來到布魯克林。若是在曼哈頓開另一間店會有種背叛自己根本的感覺，店我們不打算開一堆，新店鋪的出現只有當我們認為時機對的時候，與我們合作的人每一個都超級重要，我們只做我們覺得是正確的事。」— James Jebbia

街頭時裝貿易展會 Agenda 的創始人 Aaron Levant 接受《WWD》訪問時認為，更多的庫存將直接受益於消費者，讓他們無需再面對黃牛，此話正應對了 James Jebbia 日前布魯克林店開幕前後與美版《GQ》的訪談：「我希望人們能理解為什麼我們要排隊，因為我們沒有太多店，除了我們這幾家店以外你其他地方也買不到….，但對來店裡消費的人來說這不應該是困難的，我們只想要大家有個地方能來聊聊天，跟店員打打屁這樣。」編輯 Jake Woolf 在內文寫道，「Jebbia 堅信這間新的、不這麼偏市中心位子的店鋪有助於解決排隊這個長久的問題，將消費者從曼哈頓 Soho 店轉移來此，藉此創造更輕鬆的購物體驗。」是否未來真能達到雙贏的局面？我們拭目以待。

ps. 關於 Supreme 的炒賣？James Jebbia 回應：「我不會想到那塊因為我們愛莫能助。」

 

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

2017/10/7 更新

本週，Supreme 在布魯克林開設第 11 間分店，透過《The Business of Fashion》獨家指出，Supreme 已和私募股權基金凱雷集團（The Carlyle Group）合作，並已出售部分股權。

誰是凱雷集團？引用《天下雜誌》2011 年報導指出，「1999 年，該集團以兩億美元買下有線電視業者台灣寬頻；2006 年，以近九億美元賣給另一個私募股權基金麥格理。之後，它也立即買入東森媒體科技，投資約五百億新台幣。….凱雷不是只有在台灣呼風喚雨。《華盛頓人》雜誌指出，自 1987 年成立以來，凱雷每年平均投資報酬率33.8％，羨煞世人。」

然而，入股 Supreme 的這筆交易意味著，這是首度出現私募股權投資公司入股街頭潮流品牌，同時也為Supreme的壯大定下了一個新里程碑，其投資將帶給 Supreme 一個歷史的重要地位，勢必免不了未來的一番快速拓展和增長。

Supreme 創辦人 James Jebbia 告訴《Bof》：「我們是一個不斷在成長的品牌，為了維持下去，我們選擇與凱雷集團合作，他們所擁有的專業經營指導，是 Supreme 1994 年成立以來所需要的…..。與凱雷集團合作能讓 Supreme 更專注在我們所擅長的事物上並一如往常的維持下去。」據悉，雖交易條款並未公開，但 James Jebbia 的聲明表示，凱雷集團確實掌握著部分 Supreme 的股份。

雙方在商業上的合作實屬另類，這個紐約潮牌的新穎經營：以酷、饑餓行銷和獨特的開季每週上貨…等模式，其「聯名」和「滑板」與消費者和背後所代表的文化脣齒相依，致使，大家心中絕對持有這個疑問：品牌如何能夠在不失去個性的情況下快速增長拓展？畢竟在今年初，Supreme 與法國精品老牌 Louis Vuitton 的跨界合作就已引起不小爭論。

《Bof》分析，凱雷集團通常不會持股太久，推測將會在擴展三五年後出售，而這又引起了外界好奇，未來，誰將會來從集團手上買下Supreme的股份呢？亦或者，Supreme 將會仿 Michael Kors 之道成上市公司？ 若是真如此，原本堅持街頭的滑板品牌，未來會像是 KITH 大張旗鼓宣示自己已非潮牌，還是持續保持高冷？Jebbia 下步棋到底會如何操作? 打著「我是街頭人」的消費者，繼續買單原因又是什麼？