如過往倫敦著名的霧霾一般，聖誕節後的憂鬱的氣氛籠罩著男裝周和女裝週。在這樣的氛圍中，時不時出現些特別的服裝系列有如一盞盞油燈照亮著人們，但問題又一次在空氣中蔓延開來：這是否是男裝週的盡頭，而女裝週又該如何生存？

縱觀倫敦時裝週男裝週（LFWM），那些曾自帶明星光環的大品牌們幾乎已不復存在。某個夏季曾有過曇花一現，那時正是 McQueen 爆出一季時，隨著這些品牌今日已漸漸消逝，本季不但沒了 showroom，我也能很慷慨地用「寬敞」來形容時裝週日程，而週遭充斥著各種不滿的細語。

倫敦的資深造型師和時尚作家 Brian James 說道：「對我來說，LFWM正處在一個交叉口。」

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「這一季的日程表是我記憶中最稀少的，很多設計師這次都選擇不參加。Trumen 是個很棒的空間，空間卻也非常不足，我想，外界會相當驚訝，分配給業界專業人士的空間是多麼的簡陋。而現在有這麼多的設計師都在追尋著性別差異化的理念，我們是否還需要一個獨立的 LFWM？我認為這是一個合理的問題。」

杜魯門啤酒廠是近期的男裝週的舉辦地，如果使用得當，它是一個很好的場地，有明亮的伸展台、很好的展示空間，交通易於到達東倫敦，與場地往往相隔數英里的女裝週相比下，有更多的空間，給人們更多連結。值得注意的是，正有一種傳言稱，這兩個活動在不久的未來均將來在東倫敦舉行。

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許多成功的要素均已就位，但有些問題也漸漸浮現。這個季節，兩個活動的時間是多麼的早，而當 LFWM 在今年 1 月 4 日至 6 日早些時候舉行時，肯定也會造成影響。在聖誕節和新年假期，對於大多數人來說，與親人共度佳節的同時，還得為他們的大秀做準備，對他們來說肯定是不理想的。

然而，大秀參與度的降低已發生了一段時間，不僅僅是在這個季節，如何將這兩個活動安排在國際日曆附近一直是一個問題。我們需要做出一個大膽的選擇——要麼為男裝專門安排一個全新的日期，或者是看倫敦時裝周中是否仍有些空檔，因為本季倫敦時裝週的週一和周二因缺乏秀場而深受其害。

或是，英國時裝協會也可以更大膽一些，全面開放 LFWM 讓大眾一同參與。男裝銷售是市場中較小的一部分。我們需要讓客戶端與活動互動，建立公眾基礎。讓更多的男性一起參與時尚活動中，這也是打造男裝行業的一部分，然後利用一個「超級週」的機會讓它們平等起平坐，尤其是 2 月份的發表中，絕大部分是中性單品，所以秀場合併的可能性是不會消失的。

Per Gotesson LFWM 2020 A/W

同樣的急迫性也適用於女裝行業，即使撇除目前的 Covid-19 對行業的衝擊也是如此。 河岸街的中心和整個項目感覺就像是在轉型，這是一個充滿掙扎的轉型。時裝周正面臨著兩難的局面，他們知道自己需要找到一種新的方式與數位一代共存，但同時也正掙扎著要如同科技產業一樣快速發展。

「業界認可是我最關心的事，尤其是當業界人士經常被拒絕進入那些更偏好 Instagram 紅人的秀場和秀場空間時，」創意和營銷顧問 Chloe Tomalin 說，「同時也需要安排大量的廣告和媒體溝通，這是一個絕佳的宣傳機會，但缺乏廣告，對於活動的關注度也會降低。」

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出於好奇，我看了一下一些不在我的日程表上的大秀直播的觀眾人数。正常情况下，即使是大品牌的秀，觀看人數都不會到100。有一個相當重要的中國品牌更是很難擁有超過 50 人，即使是在倫敦時裝周，這個活動根本就沒有引起這些品牌粉絲的共鳴。

另一個重要的根本要素是，可能痛苦但相當有幫助、來自英國時裝協會的建議——與設計師們真正交流，與媒體和買手接觸，了解他們來到此地的目的，而更重要的是，不來的原因又是什麼。更多時候，你所尋求的答案，其實就在你提出的問題中。