海洋環保團體 Parley for the Oceans 創辦人 Cyrill Gutsch 曾表示，「沒有什麼比拯救生命和實現目標更『時尚』的事了，」而身為 Parley 大使同樣參與拍攝的波蘭超模 Anja Rubik 同意這個說法：「品牌應該要更有責任心。當你購買高價的商品時，會希望它的來源越有環保意識越好。這種公開透明的做法本身就是在創造好的未來。時尚圈能夠推動這個運動 —— 我們可以創造趨勢。」

這點，必須說，Noah 本身一直在做，且不僅僅是環保，如今品牌創辦人 Brendon Babenzien 仍非常在意滑板、衝浪、龐克和嘻哈，只不過現在衝浪沒像以前那麼喜歡，原因在於這世界的紛紛擾擾：自然資源的枯竭、海洋塑料問題、勞工被剝削、消費者的盲從浪費，看似美好的美國夢如今也伴隨著日漸喪失的權益和衰退，當世界僅操作在有錢人和大公司手上時，我們彷彿活在電影《蠢蛋進化論》（Idiocracy）中，Brendon Babenzien 毫不保留的直言：「現在的人真的他媽的太笨了（people are just fucking dumb,），人們真的變得越來越笨，且某種程度來說，我覺得是人為蓄意操作的。」什麼事讓他這麼火？而他想透過 Noah 做什麼？

有時世界需要有人站出來說，這麼做才是對的

Brendon Babenzien 13 歲開始就在滑板店打工，當然，最著名的履歷就是他在 Supreme 擔任創意總監長達 15 年之久，如今 46 歲的他，在 2015 年再度重啟了個人品牌 Noah。

時間來到 Noah 重啟的前一年，Brendon Babenzien 的女兒 Sailor 出生給了自己一個新的方向，「只做一個服裝品牌，只是做東西然後從一小群人們身上獲利對我來說是不夠的，我不可能在照顧女兒的同時做這種不負責任的事。」他補充說道，當中很大的一部份是有關品牌的 DNA，「就是一切都必須得做好。」Brendon Babenzien 表示，「我有 15 年的時間可以去思考如果我再次做 Noah 它會是什麼樣子，它會長怎樣？我將如何使用它？」

其追求的是合情合理，努力透過品牌和業務面來詮釋自我原則，避免以利益為導向，基於品牌只有少數投資者且他們都認同 Brendon Babenzien 的理念，致使他能夠隨心所欲做自己想做的事，「品牌就像名人，如果它必須用某種特定的方式才能取悅觀眾的話，這其實非常詭異，但這不會在 Noah 出現，我們只做我們想做的。」

 

 

為什麼要說現在的人越來越笨勒？

Noah 所做的一切對 Brendon Babenzien 來說非常重要，因為他覺得當代年輕文化沒有在鼓勵大家做改變，人們忙著創造他們很忙的假象，「像是妄想因為某件事出名，彷彿這樣他們就會聲名大噪錢財滾滾來一樣，然後還自詡如果要為自己創造某種風格的話無需基於現實，像是我不滑板（但身穿一身潮），這個也不做那個也不做的，某種程度這似乎已被大眾接受，不知是太坦然還是他們真的對這世界的混亂太過無知。」

與此同時，一群明明有著影響力的人卻被廣告和行銷分心著，他們大部份的時間，不是在排隊等待商品發售，不然就是在社群試著讓旁人羨慕自己，對 Brendon Babenzien 來說，這些人都只是被品牌的銷售手法所蒙蔽操作罷了，「很多人覺得自己非常龐克、非常叛逆，但事實上，他們只是有錢人的食物，其實有錢人很討厭他們，一心只想要他們的錢，」

 

「打自 50 年代開始，你眼前所及的東西便只誘惑你買買買買買，致使大家都忘了自己的消費其實有著很大的影響力，」

 

這樣對世界不滿的品牌在時尚產業並非少數（瞧瞧我們的西太后 Vivienne Westwood、Stella McCartney 和川久保玲），但當不少品牌選擇撇棄自我去滿足千禧世代時，Brendon Babenzien 選擇重啟 Noah 成為自己對抗世界（惡習）的武器，他並非想改變潮流文化，只不過總是有人要站出來告訴大家，這樣才是對的，「要嘛你就是消極覺得這世界就是這樣幹嘛要多費心去管？或者你可以為自己所堅持的價值奮鬥。」

Noah 做了什麼？

根據道德政策，Noah 只和接受過審查的工廠合作（a.k.a 不壓榨工人的工廠），品牌也常在部落格向大家說明他們的產地來源，術業有專攻是他們所秉持的重點，大部分主要落在加國、葡萄牙、義大利和日本，只有少數工廠是設在美國（和洪都拉斯）。他們會優先考慮耐用的可持續性天然布材，可以的話，會避免使用混紡讓塑膠有進入水循環的機會。

當然，對於一竿子打翻一船人的消費者來說，最常見的評論就是「怎麼這麼貴？」但這是 Brendon Babenzien 所想教育世人的，這才是一件好 Tee 真正的價格，「你們眼前那些便宜的價格是建立在他人無完善報酬、無豐衣足食、無法求學、幾乎家徒四壁的人身上，一切就是騙人的。」

在接受 GQ Style 訪問時，Brendon Babenzien 說：「最起碼讓追隨的年輕人知道世界如今發生了什麼事，有關環境，有關社會議題。」Noah 常批評川普，藉銷售產品來關注宣傳各種問題，如：Black Lives Matter（黑人的命也是命）、同志權益、反納粹以及日前的邊界隔離政策，「我們用很像滾濃湯的方式在處理議題，部分是滑板、部分是慢跑、部分是政治、部分是環境還有音樂文化影響..等，我們把這些在同一時間處理，基於我只是在表達我感興趣的東西，想必外頭至少會有一人同意上述議題中的一種。」

「我常說，我們不是要當正經八百的佈道品牌，如果我們沒給大家一點有趣好玩的東西，我們沒展示有關滑板的話，那麼我們自己也會完蛋，你必須拿捏好平衡。」

Noah 似乎引起了共鳴，品牌的增長著實超出了預期，但被問到同行是否有考慮參考 Noah 的模式？Brendon Babenzien 有點不爽的說：「他們有些人根本不鳥這些，我也不知道，有些我認識的人真的很在乎，也很高興能認識我或和我們合作，但是否這對他們有影響？這你可能就要自己問他們了。」他補充說道，「當談到我們所做或我覺得業界該改變的事物時，很多人會直接聯想到我的過去，但我不是在講他們（Supreme？），我所指的是整個社會環境，包括我自己。」

 

「作為消費者，我們若不改變自己的行為，我們真的就完了，這是最後的底線，所以想改變的渴望、需求、無論那是什麼，這些都必須發生。」

 

網路上開始出現正義魔人的聲音，覺得若 Brendon Babenzien 真這麼在乎環境，為何還要回到這個世界上第二大污染源的時尚業？他表明，服飾產業是他們了解賴以為生的事業，Noah 的回歸，是試圖展現一個可以做得更好的楷模，Brendon Babenzien 很歡迎對話，「如果有人知道我們不懂的資訊，他們可以分享給我，我們未來會用在系統當中，」

可另一方面，當品牌表明自己的「貴亦有道」和透明化整個製程時，卻引來不少指責和懷疑，「人們覺得我們只是在賺錢或把自己搞得像奢侈品一樣，所以說，很難去打贏這場仗，我們只能盡可能去做。」同樣的挑戰也出現在塑膠議題上，品牌試圖盡可能減少塑膠的使用，但工廠運送仍需要包裝保護，他們曾嘗試植物做的可分解袋，但很快就過期不耐用，雖說市面上有回收再製的塑膠袋，但其高價勢必會影響到服飾的販售價格，「這聽起來很像我們正在開發自己的環保塑膠包裝，但其實業界並不在乎我們想要什麼，他們沒有一個合理的方案適用於像我們這樣想解決問題的公司，我們的選擇相當有限，仍是勢單力薄，無法改變大公司的運作方式。」

 

為了地球好，別追流行，求風格吧

當然，Noah 還是一個服裝品牌，可最重要的不是衣服，看看 Yves Saint Laurent 和 Coco Chanel，風格（style）和時尚（fashion）之間有著明顯的區別，Brendon Babenzien 稱「時尚」是災難，「時尚很瘋，把買衣服和穿衣服變成一種興趣嗜好一樣，這和我成長環境完全相反，因為所有的風格都有自己的起源，」Brendon Babenzien 表示，「我們仍在提醒世人風格是最重要的事，個人風格並非你一定得穿最新最潮的東西，你只需要有著身份、力量和意志便能擁有，這解釋了為何有些人穿白 tee 和牛仔褲看起來像國際巨星，而有些人看起來卻很矬一樣。」古人云：「粗繒大布裹生涯，腹有詩書氣自華。」說的便是如此。（有關風格，有興趣也可以看看 BoF 的這篇〈原本的含义不复存在，时尚正走向“无所谓”的时代〉）

 

「一個人的風格來自於你在生活中的付出。」

 

Brendon Babenzien 有喜歡做的事，在 Noah 的員工也是，他們滑板、衝浪、慢跑，當中設計團隊的一員還是狂熱的賞鳥者和畫家，還有一位員工在附近週三早晨教瑜伽，可即便如此，相信觀眾也觀察到其實消費群並非能呼應上述熱情的人，與 Noah 最接近的流行屬 Streetwear，「我們存在於炒作週期中，可一定也有人是文化頻率與我們相符而來買 Noah，」有時 Logo Tee / Hoodie 只是一種希望消費者能看到更多 Noah 的入門招牌，但 Brendon Babenzien 坦承，我們真的沒什麼了不起的，「畢竟像那些攀岩、潛水、滑雪的高手，其實他們不需要我們去提醒世界發生什麼事，他們早就在大自然知道世界出了許多問題。」

談到 Noah 的未來？ Brendon Babenzien 覺得 Noah 潛力無限，但他沒把 Noah 視作能拯救世界的方舟，「我們規模很小，如果我們說的話有人聽，那很棒，」 Brendon Babenzien 表示，「我的目標是，當炒作的光環消逝後，人們可以逐漸變回更精明的消費者，能買他們真正喜歡的東西，當然也希望能有更多的人能支持我們，當影響力變得越大，我們也能製作出更多、更好、對社會負責的產品，」 Brendon Babenzien 暗示了自己除了服飾產業的企圖心，像是新媒體或是唱片公司，而他太太則提及有關飯店念想。

星星之火可以燎原，如同 Supreme，當初有誰能預料到開在下城的一間滑板服飾店今日能有這樣的規模，甚至打破精品和 Streetwear 的界限？Brendon Babenzien 就像詩人，透過 Noah 撥動琴弦等待知音，「我們透過執行在學習，你知道，這個行業沒有專門技術，未來每一步我們都希望能有新的改良，但現在，我們就是盡可能把一切做到最好。」

 

資料來源：War Machine