1958年出生，鴨志田康人成長過程中，正巧搭上石津謙介（Kensuke Ishizu）引入 IVY Style 的時間，雖然畢業於多摩美術大學建築系，然而時尚才是他的最愛。

由於熱愛正裝風格，苦心追尋最適合日本民族剪裁與風格的鴨志田，於2007年創立品牌 Camoshita，名稱從 Kamoshita（鴨志田）變化而來，Camo 除了有是迷彩的意思，就他自己認為把 K 改為 C 會更加國際感。雖然喜歡量身訂製西裝，但從不讓人感到嚴肅刻板，你會注意到他的穿著幾乎從來「不用力」，正是這份怡然自得，每件服裝對於他來說就像是相處很久的老朋友，之間不需要太多解釋，讓你覺得舒服好看。

 

「不要局限於特定風格，試著欣賞生活中所有美麗事物。保持好奇心，多閱讀，知識會讓你走的更遠。」 — 鴨志田康人

如今 UNITED ARROWS 進入台灣即將滿四週年，於此同時第二間直營店面選擇在信義微風三樓開幕，趁這機會 HR 與鴨志田先生面對面請教了些問題，像是對於快時尚的壓力，UA 是如何應對？以及在零售業這麼不景氣的情況下，開立二號店的信心到底是從何處而來？

 

HR：鴨志田康人先生您好，很高興能接受我們的專訪，自從去年巴黎 Maison & Objet 展覽遇見過，很快又一年了。

「是的是的，你好，我還記得你。我也很榮幸。」

 

HR：因為工作，您應該已經旅行了世界各地，並訪問過許多的國家；請問「旅行」這件事是如何影響您的生活和職業？

「因為我在 UNITED ARROWS 的職位是創意總監，所以必須時常到世界各國去尋找最新的流行趨勢，在與不同品牌窗口溝通的過程中，同時也能感受到不同國家的氣氛以及文化故事。」

 

HR：最喜歡的國家是？

「每次旅行都會有不同的感受，不過最近最喜歡的地方是熱情的美國加州。」

 

HR：就以您所見，全球主要城市例如美國、巴黎、東京，這些地區的流行文化有何不同？

「30 年前當我往來世界各地的時候，上面你所提到的城市，都有著十分豐富的在地文化以及穿著風格，紐約有、巴黎有、東京更是豐富；但是最近覺得不管飛到哪裡，看到的穿著方式都越來越相近，街上的人都在 oversized 搭球鞋，可能因為社群媒體的關係吧，大家追捧的品牌也差不多，有點了無新意。」

 

 

HR：如您所說，社群媒體尤其是 Facebook 的興盛，導致大家只想要買網路上紅的東西，以至於快時尚的蔓延，您覺得時尚產業近年來面臨到的挑戰是否越來越艱鉅？United Arrows 是如何應對世代的改變？

「台灣現在還有人在買快時尚嗎？我以為他們已經退流行很久了，那些品牌剛開始推出的時候，的確很多人去買來穿，但是那不是扎根很深的事情，久而久之消費者應該已經體認到買衣服還是得在意品質才對。

至於社群媒體的興起，我有一正一反的看法：好的方向來看，現在是你們自媒體的年代，因此有更多自主權以及話語權，可以更直接分享資訊的方式，讓觀眾能獲得快速的流行訊息，進而尋找到自己的風格；反之，不好的地方就像是我前面提到的，街上人穿著開始沒了分別，失去一種「真實感（reality）」，大家都想穿得跟明星一樣，全身名牌大 Logo，或者只是求一個搶眼，毫無邏輯的穿搭那只能稱得上「怪」，我不認為這樣是有型，也不覺得看起來有多帥。」

HR：那以您的標準，怎樣的風格才是好的？怎麼穿才稱得上帥？

「應該還是穿出自己的特色吧！之前採訪我曾經這樣回答：『不要局限於特定風格，試著欣賞生活中所有美麗事物；保持好奇心，多閱讀，知識會讓你走的更遠。』換句話說，因為時間的累積讓人的內在充實，再藉由穿著把自己的個性由內而外來表現，不管你穿的是名牌還是平價品牌，那都會是自己的東西，渾然天成的風格才會自然。」

 

 

HR：在韓國流行的進逼下，您覺得日本服裝文化是否凜然依舊？還是已經失去了獨特性？

「韓國對於日本的影響我不清楚，但我個人認為韓國服裝可以說是亞洲代表風格了，只是徒具精緻的外貌，卻沒有扎實的內涵，就像整型一樣，時間久了一切都不對了。」

 

HR：United Arrows 的執行長竹田光広（Mitsuhiro Takeda），在過去採訪中曾提過創辦 UA 的目標之一，就是提高所有員工的生活品質以及社會地位。那鴨志田先生你對於自己品牌的展望是？

「由於工作經常出國所以常會遇到非英語系國家，這時候對方第一件事就是透過穿著打量你的身份地位，因為在語言不通的情況下，幾乎所有人都會依照第一印象來決定該用什麼態度與你相處，這很實際；所以我希望可以將 United Arrows 的風格設定成既正式又舒服，保有傳統精神的前提下推廣經典服飾，就算這些風格會隨著時間有所變化，但在核心部分我會盡全力讓它維持在初衷不變。」

 

 

HR：可否告訴我們台北以及日本 UA 銷售 No.1的商品區別是什麼？為什麼賣最好？

「因為氣候以及經銷的問題，基本上兩個地方販售的商品不太相同，所以熱賣品也不太一樣。日本目前銷售較好的還是設計師品牌例如 AURALEE，尤其是那種可以一件可以出席正式場合同時又能日常穿著，至於台灣的我就不太知道。」

 

 

HR：此時台灣零售業景氣正低迷，為什麼選擇這個時間開設第二間店面？

「呵呵… 其實按照時程，這間二號店在第二年就該開幕，選擇在這個時間點原因是我們覺得台灣整個穿搭氣氛很興盛，像你們這些型人跟日本穿著已經沒什麼差距；第一間店開在東區，那邊比較多喜歡潮流街頭的年輕人，所以店內會有 UNITED ARROWS & SONS，而信義區比較多商務人士，所以店內會販售更多成熟正裝為主，會做出區別。」

 

HR： UNITED ARROWS 是否有引進過台灣設計師的品牌？如果沒有請問台灣設計師該如何調整到符合您的挑選標準呢？

「我們沒有進台灣設計師的品牌，但這在未來勢必要進行的，在地化是我們下一步很重要的規劃。至於挑選標準，我之前有看過一些品質不錯而且價位不高的品牌，其他就不太清楚，需要你幫我多介紹幾個。」

 

 

HR：您覺得下一個流行的趨勢是？

「最近紐約球鞋名店 KITH 聲勢浩大，還在東京開了新店，很多人都去參觀，我也去買了Sweater shirt 給小孩穿；但是你說街頭潮流很紅，老實說我覺得還不夠紅，因為單就 KITH、Supreme 就還是屬於小眾市場，不是所有人都知道，所以未來還有一段發展空間，但再下一步會流行什麼，我就看不清楚了。」

 

HR：最後一個問題。依您所說這種街頭潮流還會流行，那是否會影響到以正裝為主的 UNITED ARROWS 銷售？有什麼應對方式？

「雖然我已不再年輕，但也是很喜歡球鞋也買了很多球鞋，但我不覺得街頭風格會影響到正裝銷售，應該說是會影響到版型跟設計，過去大家喜歡的是窄版西裝，所以我們做了很多比較合身的版型，現在消費者崇尚份量感、oversized，團隊就會朝著那個方向修正，可能你看到我都是在這種比較正式的場合，所以造型都偏正裝，其實 UNITED ARROWS 在選貨以及自製商品上都很靈活。比較有影響的，大概還是天氣的問題，逐漸炎熱的氣候，日本政府甚至提倡少穿西裝的政策，削減了可以穿西裝的場域，這才比較會造成銷售上的變化。」

 

HR：謝謝您的時間。

「謝謝，謝謝。」