三年半前，孟加拉Rana Plaza工廠大樓倒塌，造成1134人死亡，超過2500名工人受傷，這場悲劇是孟加拉史上最嚴重的工廠意外。如今，根據《路透社》報導，有38人以「謀殺罪」遭到起訴，當地警察告訴《美聯社》，他們所犯下的罪就猶如大屠殺，到場的35名皆以無罪抗告（剩下3名是因為企圖幫助Rata Plaza工廠老闆潛逃而遭到起訴。）

聽似老天有眼，但國家紡織勞工局董事Arim ul-Haq Amin告訴《美國廣播公司》，對於起訴花了三年半的時間感到相當失望（甚至有死者家屬懷疑是否他們真的會受到懲罰？），在等待期間，他已請求許多企業和服飾品牌試圖替工廠員工的安全負責。

孟加拉接連在2012年發生失火（百餘人喪命）和2013年發生大樓倒塌事件後，將近150個品牌，包括Esprit、Puma、G-Star和H&M等歐洲企業，於2013年聯合成立了「孟加拉消防與建築物安全協議（BAFBS）」（Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh），檢視孟加拉將近1600間工廠的工作環境。

有些品牌則拒絕簽署，反而另起爐灶自立「孟加拉勞工安全聯盟（ABWS）」（Alliance for Bangladesh Worker Safety），像是Wallmart、Gap、Target、Kohl’s..等以美國和加拿大的品牌為主。而根據《紐約時報》指出，雖然雙方都是想為工作環境更好而努力，但標準不一且時常互相指責批評，對此，ABWS理事會主席Ellen O. Tauscher對BAFBS與ABWS之間的對立感到不悅，她說：「這不是雙方的競爭，而是如何攜手改變孟加拉工人生活的問題。」

關於“血汗工廠”始終是人們關心的議題，然而「協議」已簽三年，狀況劇依舊不斷。像是英國《衛報》在2016年5月的報導，根據「亞洲基本工資聯盟（Asia Floor Wage Alliance）」實際到東南亞工廠追蹤指出，在孟加拉的工廠裡，每天10~14個的工時是常態，並且是在悶熱、無法休息和喝水的工作環境下，致使常有集體暈倒的事件發生；在柬埔寨，121位受訪者中有一半的人表示，有些員工常不知道自己已經被開除了，甚至有60%的人在離職時拿不到薪水。Wallmart和H&M在這篇報導中被點名，因為工廠和員工雙方合約是“責任制”和訂單壓力影響，使得員工常必須超時加班，甚至傳出女員工會因懷孕而被開除（相關議題在成衣產業蓬勃的中國大陸也是屢見不鮮。）

「英國反貧窮、不平等與不公平的慈善團體 War on Want」資深國際企劃官員Thulsi Narayanasamy為此表示：「全球的服裝品牌依舊在剝削孟加拉的工人，三年了，工廠員工仍面對一週六天、14~16小時的工時和虐待，這些辛勞所換來的工資還無法支付三餐和貧民窟的房租。」

曾有英國版的《金融時報》發表過〈如何整治孟加拉的“血汗工廠”？〉的一篇文章，文中指出，希望將「改善工人生活」的焦點放在工廠老闆，而非品牌公司身上，但似乎一切的討論、協議和規範都是「假的」，能夠監測他們工廠運作符合勞動標準的品牌企業寥寥無幾，在品牌下單之後，是否真的如實從這家工廠出產都是個極大的大問號。這也是為什麼Fashion Revolution持續不斷在研究品牌供應鏈透明化的問題，其共同創辦人Carry Somers表示：「消費者有權利知道他們所做的這筆消費並不是使用在支持剝削、侵犯人權或是破壞環境上。」猶如關心毛小孩「用領養代替購買」的議題，我們買的每件衣服其實與製造廠商息息相關，在盲目、過度消費的成衣產業裡，你是否也該關心了解，衣櫥裡的衣服是從何處來？？？它又誰製造的呢？？？