聽起來好像合理，但真的是這樣嗎?如果按照收入-成本=獲利來看，一雙定價NT$10,500（350美元以1:30匯率計算，以下同）的Yeezy 750，生產成本只有2,280元，那adidas是否每賣一雙就有台幣8,000多的暴利呢？球鞋實測網站Solereview做了一份報告，告訴大家事實好像沒有那麼簡單。

首先，我們必須要有「商品不是從工廠做出來就會到你手上」的概念，製作只是成本的一部分，必須加上運送、保險、關稅（到岸成本 Landed Cost），才是全部的銷售成本；球鞋品牌通常都會以終端價格的50%來決定賣給零售商的價格，在扣除了銷貨退回及折讓後，這部份稱之為營業收入淨額 （Net Sales），當這個營業收入淨額扣掉成本後得到的數字稱之為毛利，毛利還得扣掉員工工資、配送、營銷、折舊、稅金及其他業務相關的費用，最後品牌才會獲 得淨利潤。由於 adidas 跟 Nike都是上市公司，所以這些數字皆是公開且可以被查閱的；你可以發現一個驚人的事實，一雙台幣3,000元的球鞋，adidas僅能從中賺取 「NT$60元」的利潤，Nike則是「NT$150元」。

那麼，不用負擔到岸成本的零售商應該賺翻了吧?

以知名球鞋店鋪 Foot Locker為例，NT$3,000的球鞋，進貨成本50%，運營成本、開店成本、人力成本綜合大約17%，逢年過節的24%平均折扣，算一算也只剩下寥寥無幾的180元(6%)，所以開球鞋店真的好賺嗎？似乎也是個未知數。

好吧！那不找明星代言，鞋子成本應該就沒那麼高了吧！

答案可能出乎你的預料，Solereview指出，Nike一年光支付給體育明星、大小球隊、演藝圈名人大概十億美金，聽起來好像非常多，但也僅是總行銷 預算32億美金的30%，反套回前面所述，一雙3,000塊的球鞋，行銷費用占台幣150元，所以就算不拿錢塞Jordan或Kanye West，NIKE也只是少付了大概45元的成本而已。

另外值得注意的是，根據adidas 2015年的年報，中國已經不再是廉價勞工的世界工廠，運營費用大幅提高的結果下，41%的球鞋已經轉往越南製造，24%在印尼，僅23%在中國生產。

綜合以上論點，如果消費者眼裡還是只看得見製造費用，對市場行銷成本視而不見，一雙球鞋對你而言不過只是一堆布片、皮革、膠水跟縫線罷了。

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